2月28日,集團公司召開2024年工作會暨一屆二次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神以及省、市、雨山區系列會議有關精神,認真落實中鐵二十三局及中鐵二十三局二公司2024年工作會暨四屆四次職工代表大會等系列會議精神,全方位深度回顧2023年工作情況,科學研判當前形勢和任務,部署2024年重點工作,動員廣大干部職工統一思想、堅定信心、迎難而上、奮力進取,持續按照“融合一體,夯實三基”工作要求,努力開創集團公司量質雙升、高質量發展新局面。
會議現場
集團公司董事長丁傳寶發表題為《提質增量促發展 聚心凝力勇爭先》的講話,總經理張德才作題為《強化組織能力建設 加速提質增效步伐 努力開創集團公司量質雙升發展新局面》的行政工作報告。紀委書記、工會主席王秀勤主持大會。黨委書記蔣勇等其他領導班子成員及高級顧問陶德友出席會議,中鐵二十三局二公司16名代表列席會議。
丁傳寶講話
會議指出,2023年是公司發展史上極具里程碑意義的一年,公司在股權改革重組后,快速完成工商注冊變更和新公司揭牌,引進中國鐵建先進企業管理理念,確立了“融合一體,夯實三基”的總體思路,對管理制度、人力資源、企業文化等多個方面進行優化重塑,貫徹落實各項工作部署,著力于六個方面,取得了新的進步:以任務拓展加速融合融入,對接市場實現新跨越;以工程創譽推動融合融入,聚焦現場謀求新突破;以完善體制機制促進融合融入,改革管理匯聚新動能;以強化結算清收推進融合融入,經濟運營得到新改善;以鼓舞精氣神力促融合融入,黨建引領達到新高度;以人為本服務大局實現融合融入,和諧企業創造新氣象。
張德才作行政工作報告
會議認為,2023年公司堅持以“規范流程精益管理 融合融入推動發展”為指引,不畏困難,不懼挑戰,全體職工主動作為,扎實工作,取得成效:企業發展開創新局面、企業市場信譽顯著提升、企業深化改革成效顯著、企業組織機構不斷完善、黨建引領釋放活力。面對2024年的新機遇、新挑戰、新常態,廣大干部職工要提振信心、堅定方向,走穩企業高質量發展之路;要主動擔當、積極作為,扎實做好各項工作;要搭臺鋪路、務實篤行,構建好人才梯隊;要勠力同心、和衷共濟,推動企業行穩致遠。
會議強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的攻堅之年,是中鐵二十三局開展“組織能力提升”之年,也是公司強化組織能力、加速提質增效、實現量質雙升的關鍵之年,任務繁重、壓力巨大。面對打造品質馬建、百億馬健的艱巨目標,要認識到強化組織能力、提升創新能力、打造競爭優勢、優化人才結構的迫切性,科學研判行業態勢,堅定信心,把握機遇,接住中鐵二十三局“橄欖枝”,在拓展房建、冶建市場的同時,尋求新的契機,實現量的穩步增長;在信息化、智能化方面持續發力、有所建樹,推動承攬高質量項目,實現質的有效提升;在深挖現有人員潛力的同時,筑巢引鳳、聚才引智,助力公司量質雙升。
王秀勤主持會議
會議明確了“堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議精神以及省、市、雨山區系列會議有關精神,認真落實中鐵二十三局集團及二公司職代會精神,持續按照‘融合一體,夯實三基’工作要求,強基固本、加強組織能力建設,蓄勢賦能、加速提質增效步伐,確保市場營銷提質量、工程建造提品質、項目經營提效益、資金管理提價值、組織驅動提效能,努力開創集團公司量質雙升發展新局面”的2024年總體工作思路及產值效益、安全質量、技術進步奮斗目標。
會議對2024年重點工作作了安排:一是聚力優質任務承攬,推進主輔產業齊頭并進,培強高質量發展“驅動力”,實現新簽合同量質雙升目標;二是聚力工程全周期管理,提升項目盈利能力,打造經濟發展“增長極”,筑牢企業量質雙升工作基礎;三是聚力組織能力建設,提升經營管理績效,按下管理升級“加速鍵”,塑強企業量質雙升發展引擎;四是聚力風險防控,打造本質安全,嚴守經濟運行“防火墻”,穩固企業量質雙升發展根基;五是聚力人才培養,完善考核激勵機制,展現務實擔當“新風貌”,提升企業量質雙升發展潛能;六是聚力黨建引領,實現發展成果共享,擦亮馬建鐵軍“新名片”,匯聚企業量質雙升發展動能。
會議審議通過了《行政工作報告》《財務工作報告》《業務招待費使用情況報告》《職工養老保險金繳納及使用情況報告》《勞動安全和勞動工作報告》等報告、有關決議(草案)和制度辦法,并對2023年度各類先進單位和先進個人進行了表彰。職工代表對公司領導干部進行了民主評議。
會上,相關人員簽訂和遞交了2024年度經理層成員任期制和契約化合約,遞交了2024年在建項目施工生產包保責任狀及收尾項目工作目標包保責任狀、2024年專業公司績效合約、2024年安全包保責任狀。
大會應參會職工代表63名,實際到會代表59名,符合法定人數。